[quote="dZiX"]Na pewno? Mnie to nigdy nie spotkało Zawsze po podpisaniu kontraktu od razu przechodzę do nowego klubu.[/quote]
Negocjując masz mozliwość odgadani się że po sezonie dołaczysz.

1. Możliwość wyboru rzeczywistego menagera np. Mourinho, Guardiola itd.
2. Możliwość bycia menagerem-biznesmenem czyli pieniądze które zarabiamy jako menager możemy inwestować w akcje, obligacje itd. Powiększamy swój majątek, stajemy się milionerami, miliarderami i możemy przeznaczyć nasze pieniądze na zakup jakiegoś klubu, wspomagać inne kluby oraz kupować samochody, domy itd.
3. Możliwość stworzenia nowego klubu (zaczynałby od najniższej ligi danego kraju) dajmy na to że mamy jakiś tam budżet lub sponsora który bedzie początkowo inwestował pieniądze w ten klub.
4. Możliwość podpisywania umów ze sponsorami (tylko wtedy gdy jesteśmy ich właścicielami czyli wtedy gdy sami stworzymy klub lub kupimy jakiś klub za własne pieniądze)
5. Udoskonalenie mediów. Powiedzmy że podczas konferencji prasowej, wywiadów itd. pojawia nam się okno w którym widzimy naszego menagera siedzącego przed mikrofonem i wokół dziennikarze zasypują nas pytaniamy aktualnie (w FM15) sprawy medialne wyglądają słabo.. mamy okno w którym pokazane jest tylko pytanie i mamy do dyspozycji wybór kilku opcji z odpowiedziami.
6. Udoskonalenie taktyki
- krycie (nakazujemy danemu zawodnikowi aby był zawsze w zasięgu x metrów od krytego zawodnika podczas gdy przeciwnik jest przy piłce) w FM15 krycie moim zdaniem w ogóle nie działa.. nakazuje mojemu obrońcy by krył napastnika przeciwnej drużyny "Zawsze" a podczas symulacji jest tak że obrońca który miał go kryć jest oddalony od niego o ~10 metrów..
- atak

Drużyny u-15, u-13 itd. a co za tym idzie zmniejszenie wieku pojawiających się newgenów.

[quote="herbu3"]Drużyny u-15, u-13 itd. a co za tym idzie zmniejszenie wieku pojawiających się newgenów.[/quote]

Tylko, ze te u-15 i u-13 jedynue dla newgenów, poniżej z realnymi się nie da bo są przepisy.

1. Media do po prawy. Pytania co kolejkę że pański styl gry jest taki i taki i od czego to zależy itp stają się nudne.
2. interakcja z piłkarzem który chce odejść, to mamy tylko opcje które nakłaniają do pozostania zawodnika w klubie a często mam zawodnika którego po prostu zwyczajnie bez żalu chce sprzedać.
3. osiągnięcia. Kiedy małym klubem dostajemy się do fazy grupowej LM to powinien to być sukces o którym media często przypominają a jak jest? że nawet dotarcie do finału LM odbywa się to tak jakby to była codzienność dla każdego klubu.
4 otoczka meczowa LM nawet hmm czy wręczanie pucharu dałoby niezły efekt i smak po zdobyciu jakiegokolwiek pucharu czy mistrzostwa.
5. podsumowanie pracy menagera po 12 latach pracy w jednym klubie i wielu sukcesach jakich klub wcześniej nawet nie marzyli jesteśmy traktowani jak zwykły pracownik a nie jak twórca potęgi klubu czy to w mediach czy to w zarządzie klubu itp.
6. ceny zawodników
7. jak już wcześniej było poruszane możliwość zainwestowania zarobionych pieniędzy w klub. Zatrudnienie menagera w klubie i ustalanie budżetu płacowego i transferowego jak i cele sezonowe.

Witam,

Wiele powielę ale dla mnie to tez istotne zmiany upiększające grę, których mi brakuje co powoduje ze szybciej się nią nasycam i odpuszczam.
1) Wraz ze zmianami reputacji i osiągnięć czy to repry czy klubu nie idą dynamiczne zmiany we frekwencji stadionowej, umów sponsorskich, premiach za wygranie ligi, pucharów, za oglądalność w TV. Prestiż stadionu również nie rośnie wraz z jego rozbudową i rozwojem klubu. nie można go nigdzie zgłosić do rozgrywek, repra na nim nie zaczyna grac choć jest już największy w kraju
2) zmiana ograniczeń zatrudniania współpracowników (trenerów scoutów) w Polsce za większe pieniądze -
mając 1mld euro na kocie nie mogłem dać więcej niż 25 tyś euro miesięcznie trenerowi (po 15 sezonach gry)
3) większe możliwości wpływania na rozbudowę stadionu, bazy i infrastruktury
4) może stworzenie roli prezesa-managera klubu? możliwość inwestowania swoich pieniędzy w aktualny klub i w ten sposób zdobywania udziałów i władzy w klubie i powolne przeobrażenie w rolę "władcy"
5) szkółki - może skoro mamy renomę i pieniądze a klub wygrywa już wszystko to będziemy w stanie rozwijać szkółki na zasadzie -
otwierać oddziały w innych krajach tak jak to robi barca, juve lub/i zwiększając liczbę grup młodzieżowych w samym klubie
co powodowałoby zwiększanie prawdopodobieństwa wychowania diamentu. Mozliwość zatrudnienia młodszego zawodnika niż 16-18 lat np po przez sprowadzenie go z rodziną do kraju.
6) może potencjalne kluby filialne same powinny się do nas zgłaszać z propozycją współpracy i kluby, które chcą żeby nasz klub został czyimś filialnym? Umowy z klubami filialnymi coś w stylu płacenia filialnym za debiut ich wychowanka w naszym klubie i przez jakiś czas za jego grę
7) reakcje kibiców - burdy, kary, zamknięte trybuny, odwoływania itp
8) siatka wyszukiwania talentów jest stała - ciężko ją zmienić (nawet po 15 latach), poziom juniorów powinien rozwijać się wraz ze zmianą reputacji kraju i ligi (dla polski marne 94, Niemcy 155, Brazylia 163, Hiszpania 145

Ja to bym chciał logiki,takiej samej jak dla gracza komputerowego.

Witam.

Rzeczy które już dawno powinny mieć nałożony znacznie większy nacisk:

- Większa integracja z kibicami, większa rola stowarzyszeń kibiców.
-Możliwość relacjonowania z stowarzyszeniami kibiców, szersze ich oczekiwania np. w stosunku do prowadzenia zespołu, możliwość składania obietnic transferowych kibicom. Większa oprawa marketingowa związana z samym transferem.
-Więcej wydarzeń związanych z relacją poszczególnych piłkarzy/ulubieńców kibiców, czy tych oddanych drużynie, wpływ posiadania takich zawodników na zadowolenie/zaufanie kibiców. Możliwość szerszych lub jakichkolwiek relacji z działaniami stowarzyszeń kibiców.

i wszystko co z powyższym związane.

Chciał bym aby dodali opcję prowadzenia zespołów rezerw i młodzików, które biorą udział w jakiś rozgrywkach.
@Synek21 Pograj w FIFA Managera, tam są opcję o których mówisz w punktach 4 i 5.

// Edytowano 1 raz, ostatni raz 03.08.2015 o godz. 20:40

Mam wrażenie że niektórzy chcą z tej gry zrobić Football Chairman 2016. Chcecie kierować klubami? Jest Top Eleven na facebooku, jest też sporo mniejszych managerów które to umożliwiają. FM od zawsze stara się oddać jak najrealniej trudy pracy managera a nie prezesa.